ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite  : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

Training 1 : Identifier son style de manager

Connaitre ses points forts et points de progrès

Identifier la maturité des collaborateurs

Faire évoluer son style pour renforcer la maturité

Training 2 : Fixer un objectif et contrôler

Passer d'une logique du faire au « faire faire »

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel

Affirmer son autorité pour gérer un grief

Training 3 : S'affirmer dans sa communication et ses relations

Formuler une critique constructive

Donner envie de progresser grâce à la technique D.E.S.C

Savoir dire « non » tout en préservant la relation

Training 4 : Savoir motiver son équipe

Connaitre les leviers de la motivation/démotivation

Créer les conditions de la motivation et de l'engagement

Savoir valoriser les résultats et les efforts pour fidéliser

• Être à l'aise pour animer une équipe au quotidien
• Connaître son style et savoir l'adapter à la maturité de l'équipe
• Communiquer efficacement et gagner en clarté, autorité et justesse dans ses interactions.

En présentiel

Chaque participant :

• s'autoévalue sur 6 axes en début de stage puis se fixe un objectif de progrès
• s'entraîne plusieurs fois par jour avec un comédien-formateur jusqu'à maîtriser les outils
• reçoit le retour personnalisé de l'intervenant. 

Une formation 100% pratique, basée sur le training intensif :

Chaque participant s'entraîne en conditions réalistes avec un comédien-formateur, qui incarne des situations managériales concrètes du quotidien (tensions, recadrage, briefing, retour d'absence…).

👉 Pas de théorie avant l'action : on commence par le jeu de rôle, on se jette à l'eau.

👉 Débriefs à chaud, apports ciblés ensuite pour ancrer les bonnes pratiques.

👉 Coaching personnalisé pendant les trainings pour ajuster posture, discours et attitudes.

L'approche est immersive, vivante et percutante, pensée pour les managers de terrain qui ont besoin d'efficacité directe.

Supports pédagogiques :

• 1) Autodiagnostic Profil personnalisé de style managérial

Autodiagnostic amont (2 semaines avant)

Vos points forts et points de progrès en management

Vos pistes pour faire évoluer son style et renforcer la maturité

• 2) Support digital

Reprenant les techniques et outils-clés (15 pages)

• Quiz de validation des acquis
• Questionnaire d'évaluation à chaud (Google forms)
• Suivi : Questionnaire d'évaluation à froid (Google forms, +3 mois)

Véronique ROCHER est Comédienne Formatrice en Entreprise depuis 1996.

Elle est conceptrice d'une pédagogie originale et ludique (rol'n train) permettant d'aller plus loin dans son efficacité relationnelle et managériale.

Ses domaines d'interventions sont le Développement personnel, la gestion des situations tendues, des conflits et du stress

Management opérationnel et management de managers, coopération entre les équipes, conduites de projets

Prise de parole en public, interventions devant les groupes, formations de formateurs

Affirmation de soi, négociation, gestion des réclamations et de l'agressivité.