COOPERER EN TRANSVERSAL Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

1. Définir la transversalité et ses enjeux
2. Identifier ses points forts et ses limites pour coordonner une équipe transverse    
3. Se positionner en tant que coordinateur transverse   
4. Evaluer sa crédibilité et augmenter sa légitimité à réaliser des missions transverses
5. Définir un objectif commun pour clarifier ses rôles et responsabilités en transverse

• Organiser le travail (se légitimer, répartir les tâches, déléguer, définir les conditions de travail optimales).
• Communiquer efficacement pour engager les parties prenantes, aux intérêts divers
• Mettre les conditions de la confiance d'équipe (autonomie, règles, etc.).
• Pratiquer l'écoute active
• Intégrer le feedback dans ses pratiques.
• Prévenir les situations de tension (assertivité)
• Diagnostiquer ses pratiques depuis la formation
• Résoudre les problématiques par des ateliers de CO-DEVELOPPEMENT.
• Mettre fin de façon constructive à une mission par l'intelligence collective (KISS)

Se positionner dans son rôle transverse

Mobiliser un dispositif humain dans le cadre d'une performance optimisée

Développer une coopération durable

• Une solution 100% présentielle (3 jours)
• 50% d'apport, 50 % d'expérimentation à partir des cas des participants

Document transmis par courriel pour chacun des participants à la fin de la formation

A l'issue du présentiel, un quizz d'évaluation des acquis sur la formation

+ échange avec le commanditaire à mi-parcours

Julie GAY possède une formation initiale MASTER en management complétée par une certification formateur digital et une certification de formateur (conception et animation)

Elle est spécialisée dans la conception de formations, l'animation en présentiel et distanciel et les actions de coaching et tutorat.

Elle intervient dans le domaine du Management, de l'efficacité professionnelle (conduite de réunion gestion du temps, travail collaboratif intergénérationnel , etc.), le développement personnel et la relation clients.

Contact : juliegay05@gmail.com - 06 22 10 30 97