Coordinateur Manager Leader Présentiel
Dernière mise à jour : 15/12/2023
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.
Description
Mes différents rôles et missions dans l'organisation ; Attentes-Apports.
Gérer la diversité des besoins des membres de l'équipe.
Être ok dans le chaos : manager l'incertitude et la complexité.
Les signes de reconnaissance : organiser une économie des feedbacks individuels et collectifs.
Approfondissement stade de développement des équipes
- Identifier les différents leaders et soutenir la dynamique d'équipe.
- Matrice des alliés.
- Gestion des délégations.
Accompagnement au changement :
- Communiquer : Sens-Processus-Contenu
- Analyse d'impact, plan d'accompagnement
- Levier d'engagement,
- Gérer les pertes, les transitions, les résultats
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, la stagiaire sera capable de :
- Engager son rôle de manager coordinateur dans les différentes interactions dans l'organisation.
- Animer son équipe dans les situations difficiles
- Acteurs, porteur de l'accompagnement du changement, pour les individus, pour l'équipe, pour la structure.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Méthodes pédagogiques :
- Apport modèles
- Co-construction
- Mise en situation
Moyens et supports pédagogiques
Outils pédagogiques : Paperboard
Supports pédagogiques : livret des concepts partagés
Salle de réunion dans les locaux de l'entreprise
Connexion wifi visiteur
Ecran
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation
Fiches d'auto-évaluation continue
Profil du / des Formateur(s)
La formation sera assurée par Sylvain CANON, coach certifié et formateur depuis 2014.
Il a été pendant 20 ans manager dans l'industrie
Il forme des managers et des équipes à développer une posture relationnelle saine, pour soi, pour l'autre, pour la relation, ainsi que la conduite du changement.
Il transmet en s'appuyant sur la mise en pratique et l'expérimentation en intégrant le référentiel des participants afin de vivre les postures abordées, en alternant théorie, co-construction et mise en situation.