DEVELOPPER SON EFFICACITÉ MANAGÉRIALE Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite  : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

1. LA POSTURE MANAGÉRIALE DE L'ENTREPRISE

• Partage des représentations individuelles du manager
• Exercice en groupes : les commissaires
• Clarifier son rôle managérial en lien avec les outils de l'entreprise
• Affirmer son positionnement et son autorité- par la posture adéquate
• Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe en lien avec les valeurs de l'entreprise

2. CRÉER LES CONDITIONS DU CHANGEMENT ET ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS DANS LA TRANSFORMATION

-Expérience en binômes pour comprendre le principe de pensée soustractive

-Les 4 vérités sur le changement

-Identifier l'impact des changements sur les personnes.

-Expérience en 2 sous-groupes pour permettre aux participants de prendre conscience de leur propre comportement dans le changement et des stratégies individuelles qui se mettent naturellement en place.

- Puis réflexion en sous-groupes de travail de 5 personnes pour identifier les insights

- Réunion-bilan en collectif

- Transposition à la réalité de l'entreprise dans les équipes

3. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DES SITUATIONS INDIVIDUELLES

• Savoir accueillir la demande d'un collaborateur en posture managériale
• L'art du questionnement : qu'est-ce qu'une question efficace ?
• L'écoute active centrée sur l'autre

Développer sa posture managériale en ligne avec les valeurs de l'entreprise

A la fin de la formation ils seront capables de :

• Avoir une meilleure connaissance de leur rôle en tant que Manager
• Aligner leur pratique du management avec les valeurs et outils de l'entreprise
• Adopter une posture managériale efficace pour accompagner les transformations en cours dans l'entreprise

• Créer les conditions d'efficacité d'un collectif

Les méthodes pédagogiques employées pour cette formation sont un mélange d'apports théoriques et de pédagogie participative basée sur les échanges de pratiques et retours d'expériences des participants.

La formation comprendra :

- Des travaux en sous-groupes

- Partage de notions via Powerpoint

- Ateliers de mise en situations (aquarium)

En plus d'être une professionnelle certifiée pour l'accompagnement professionnel, la formatrice a une expérience de management en entreprise de 10 ans.

Moyens techniques selon possibilités du client, prévoir à minima :

- 1 salle lumineuse et isolée

- Espace modulable avec tables et chaises

- 1 paperboard et 1 écran de projection avec connectiques Mac

- Les moyens et modalités d'accès sous la responsabilité de l'entreprise client.

- Au début de la formation : Questionnaire d'auto-évaluation des connaissances et besoins particuliers.

- En fin de formation : Questionnaire d'auto-évaluation du niveau de connaissance après la formation.

- Remise d'une attestation de fin de formation

Julia SIARI est Coach, Formatrice et Membre du jury de certification des coachs HEC (coaching individuel).

Après 10 ans de direction commerciale (Influence, Marketing Digital, Médias) Julia a fait de la compréhension des comportements humains et du monde du travail, sa spécialité.

Elle accompagne les décideurs sur des problématiques à enjeux variés : leadership et management, impact de la communication, évolution professionnelle.

Elle est également formatrice en management, communication intergénérationnelle, accompagnement des transformations et connaissance de soi.