MANAGER AU QUOTIDIEN Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

Jour 1

• Diagnostiquer des situations vécues et problématiques que ces situations soulèvent (réaliser un état des lieux)
• Re définir les qualités idéales du manager de proximité
• Pratiquer intensivement des exercices d'écoute active.
• Faire vivre le changement / une nouvelle organisation à son équipe

Jour 2

• Emettre une critique constructive vis-à-vis d'un collaborateur
• Recadrer des comportements déviants vis-à-vis d'un collectif
• Réaliser des stay interview - Réussir ses entretiens annuels
• Remotiver un collaborateur performant (l'aider à surmonter un passage à vide)
• Acquérir le savoir-faire relationnel pour faciliter les entretiens.
• Annoncer des mauvaises nouvelles à un collaborateur (ex : absence de prime)
• Gérer des personnalités difficiles

Jour 3 :

• Apprendre à communiquer et à s'améliorer en équipe (outil de dialogue de l'intelligence collective)
• Apprendre les mécanismes du lâcher-prise
• Déterminer ce qui est en son pouvoir et hors de son contrôle
• Gérer son émotion et celle des autres

Acquérir les méthodes et outils pour mieux incarner les rôles et s'adapter en situation complexe.

Accompagner les collaborateurs sur des changements inhérents à l'activité

Communiquer efficacement avec ses collaborateurs en individuel et en collectif

Améliorer les relations interpersonnelles pour améliorer l'efficacité d'équipe

Maitriser son émotion et celle de son interlocuteur

Accueillir pleinement ce qui arrive dans ses relations et ses activités

Manager de proximité

Manager de managers

• Une solution 100% présentielle (3 jours)
• Un échange en distanciel en amont de la formation pour comprendre au préalable les besoins de chacun 
• 50% d'apport, 50 % d'expérimentation à partir des cas des participants

Document transmis par email pour chacun des participant à la fin de la formation

QCM FINAL (via plateforme digital)

Avec accompagnement individuel de 20 min (en distanciel) entre 2 à 3 mois après la formation (date à définir durant le présentiel avec chacun des participants)

Julie GAY possède une formation initiale MASTER en management complétée par une certification formateur digital et une certification de formateur (conception et animation)

Elle est spécialisée dans la conception de formations, l'animation en présentiel et distanciel et les actions de coaching et tutorat.

Elle intervient dans le domaine du Management, de l'efficacité professionnelle (conduite de réunion gestion du temps, travail collaboratif intergénérationnel , etc.), le développement personnel et la relation clients.

Contact : juliegay05@gmail.com - 06 22 10 30 97