MANAGER TRANSVERSAL Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

PARTIE 1 (9h00) Manager, faciliter

• Manager transversal : s'ajuster en fonction des enjeux
• Outils de facilitation : co-développement, forum ouvert, brainstorming
• Maitriser, soutenir ou favoriser la production de l'équipe
• Les enjeux relationnels, repères de systémie de groupe

PARTIE 2 (6h00) mise en pratique

• Préparer une réunion d'équipe sur un thème transversal
• Manager le sujet, avant pendant et après la séance

A l'issue de la formation, la stagiaire sera capable de :

• Mettre en place les conditions de collaboration
• Ajuster sa posture d'animatrice, facilitatrice, manager transversal
• Choisir l'outil et animer en fonction du thème transversal
• Repérer les enjeux systémiques d'un groupe, d'une équipe

Méthodes pédagogiques :

• Apport modèles
• Co-construction
• Mise en situation

Outils pédagogiques : Paperboard, videoprojecteur

Supports pédagogiques : livret des concepts partagés

Salle de formation VALIDEX

Mises en situation

Fiches d'auto-évaluation continue

La formation sera assurée par Sylvain CANON, coach certifié et formateur depuis 2013.

Il forme des managers et des équipes à développer une posture relationnelle saine, pour  soi, pour l'autre, pour la relation, ainsi que la conduite du changement.

Il transmet en s'appuyant sur la mise en pratique et l'expérimentation en intégrant le référentiel des  participants afin de vivre les postures abordées, en alternant théorie, co-construction et mise en situation.