Dernière mise à jour : 11/07/2023
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.
- Lire les contextes, les situations et les parties prenantes pour adapter ses interventions et sa posture
- Anticiper les challenges et proposer des solutions proactives avec une approche positive et pragmatique
- Apprendre à exprimer ses questions et commentaires de façon ouverte et constructive
- Reprendre les éléments du MBTI pour bien se connaitre et construire d'autres manières de communiquer
- Apprendre à verbaliser les choses de façon positive et à proposer des solutions
- Mise en situation à partir de situations générant un inconfort émotionnel pour créer de nouvelles approches afin de renforcer l'agilité et la performance
- Analyser les situations à l'aide des habiletés de pensée (voir les angles différents, les enjeux, les objectifs, à quoi ressemble le succès attendu, les obstacles, les arguments en présence, le « oui et », les modalités de présentation….)
- Elaborer ses messages clefs et ses rituels
- Entrainer et animer ses collaborateurs
- Expliquer et former
- S'assurer de la réalisation des actions
- Organiser l'apprentissage en prenant le temps d'organiser des retours d'expériences
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation le stagiaire est capable de :
- Faire évoluer ses modalités de communication et ses perspectives sur les situations et les changements nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise
- Améliorer son ouverture et sa prise d'initiatives dans le cadre de son rôle et de ses responsabilités
- Développer sa prise en compte des parties prenantes et sa communication auprès d'elles
- Comprendre et agir sur ses leviers de développement personnel, ses mécanismes de retrait
- Mieux interpréter les signaux et les déclencheurs de « frottement » afin de parvenir à maitriser la gestion de ses émotions
- Trouver sa posture pour faciliter les échanges et être perçu comme un acteur moteur des changements et d‘amélioration continue
Connaissances en management
Basiques de la communication
Maitrise de l'environnement légal
Mentoring
Coaching
Apports d'outils pratiques
Mises en situation
Mélanie ELLIE possède une expérience de plus de 20 ans en gestion des Ressources Humaines, coach, mentor, enseignante.
Elle est diplômée en management des hommes et des organisations ESCP
Mélanie est aussi coach PCC certifiée ICF et résolution de problèmes stratégiques.