Investir sa posture Managériale Et développer des collaborations internes Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en oeuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

Partie 1 (15h) Posture Managériale

• Identité managériale - hiérarchique - transversale - Leadership

• Concept de Soi : niveau d'écoute, niveau d'ouverture

• Niveau d'autonomie, évolution des compétences

• Feedback, entretien difficile, niveau de responsabilité

Partie 2 (9h) Dynamique d'équipe

• Conditions de coopération

• Développement et renforcement des collaboration entre les salariés et les services

• Cycle du lien, courbe du changement

• Stade de développement d'une équipe, de son leader

• Identifier et utiliser ses ressources internes pour manager son équipe, son projet sa référence.
• Repérer ses zones robustes et assouplir ses zones crispées.
• Gérer les besoins individuels, le cadre de sécurité, s'adapter aux besoins de l'équipe.
• Se positionner pour faire équipe, engager les conditions de coopération et de collaboration interne

Méthodes pédagogiques :

• Processus co-développement
• Rôles de séances
• Mise en situation

Outils pédagogiques : Paperboard

Supports pédagogiques : carnet de travail

Salle de formation à la Mission Locale

Mises en situation

Fiches d'auto-évaluation croisées

La formation sera assurée par Sylvain CANON, coach certifié et formateur depuis 2013.

Il forme des managers et des équipes à développer une posture relationnelle saine, pour  soi, pour l'autre, pour la relation, ainsi que la conduite du changement.

Il transmet en s'appuyant sur la mise en pratique et l'expérimentation en intégrant le référentiel des  participants afin de vivre les postures abordées, en alternant théorie, co-construction et mise en situation.