Développement des compétences managériales pour entrepreneurs Formule 10h30 Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite  : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

Programme : Développer son leadership et sa communication en entreprise

Durée totale : 1,5 jours (10,5 heures)

Jour 1 : Développer une posture de leadership authentique (7 heures)

• Identifier et valoriser son style de leadership personnel.
• Les fondamentaux du leadership inspirant : vision, courage, exemplarité.
• Construire et partager une vision motivante avec l'équipe.
  Activités :
• Jeu de rôle : présentation d'une vision stratégique à son équipe.
• Exercice individuel : définition de sa mission en tant que leader.

Jour 2 : Communication assertive et écoute active (3.5 heures)

• Les bases de la communication assertive.
• Techniques d'écoute active et d'empathie.
• Structurer et transmettre des messages clairs et impactant
  Activités :
• Mise en situation : feedback constructif.
• Jeu de rôle : communication dans des situations tendues.

• Développer une posture de leadership authentique et inspirant : Identifier son style de leadership et apprendre à inspirer confiance, motiver les collaborateurs et fédérer autour d'une vision commune.
• Optimiser les processus de communication et de gestion des conflits : S'approprier les techniques de communication assertive, maîtriser l'écoute active et acquérir des outils pour prévenir et résoudre les tensions dans l'équipe.

La formation alternera :

• Apports théoriques pour cadrer les concepts.
• Mises en situation pratiques à travers des jeux de rôles et études de cas.
• Ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange entre participants.
• Travaux individuels pour développer une réflexion personnelle.

Moyens pédagogiques et techniques

• Supports de formation (présentations, fiches outils, vidéos).
• Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard).
• Plateforme en ligne pour les échanges et le suivi post-formation.
• Évaluations formatives et sommatives.

• Évaluations formatives et sommatives.

• Evaluation sous forme de QCM, Jeux de rôles, entretien et questionnaire de satisfaction

DRH depuis près de 15 ans, Julie RODRIGUES a accompagné des Directeurs de BU sur le territoire.

Depuis 3 ans à son compte, Julie est coach de dirigeants d'entreprise et également formatrice à l'école d'ingénieur du CESI dans les modules de Management d'Equipe.