INTÉGRER LA POSTURE DU COACH D’ÉQUIPE EN FORMATION LES FONDAMENTAUX Présentiel

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Si un(e) des stagiaires le nécessite  : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

1. LE COACHING D'ÉQUIPE : DÉFINITIONS, FINALITÉS ET CHAMPS D'INTERVENTION

-           Qu'est-ce que le coaching d'équipe ? Ce qu'il n'est pas.

-           Distinguer les différentes approches : team building, cohésion d'équipe, coaching d'équipe

-           Les situations typiques d'intervention (équipe projet, CODIR, équipe en crise…)

-           Objectifs classiques et enjeux business

       2. LA DYNAMIQUE D'ÉQUIPE

-           Les 2 questions vitales de toute équipe

-           Les stades de maturité de l'équipe (modèle de Tuckman)

-           Les 5 C du travail en équipe

-           Les 5 dysfonctionnements d'une équipe (modèle de Lencioni)

-           Approfondir la dynamique d'une équipe avec les 5 processus à l'œuvre dans tout système organisationnel

-           Mise en situation : observer et décrypter une dynamique d'équipe (jeu de rôle) avec 1 grille d'observation systémique

-           Comprendre les spécificités et enjeux du coaching d'équipe.

-           Identifier les différences clés entre posture de coach individuel et posture de coach d'équipe.

-           Décrypter les dynamiques d'équipe grâce à quelques grilles de lecture

-           Connaître le cadre d'une mission de coaching d'équipe

Les méthodes pédagogiques employées pour cette formation sont un mélange d'apports théoriques et de

Pédagogie participative basée sur les échanges de pratiques et retours d'expériences des participants.

La formation comprendra :

- Partage de notions via Powerpoint

- Mise en situations

En plus d'être une professionnelle certifiée pour l'accompagnement professionnel, la formatrice a une expérience de management en entreprise de 10 ans.

Moyens techniques selon possibilités du client, prévoir à minima :

- 1 salle lumineuse et isolée

- Espace modulable avec tables et chaises

- 1 paperboard et 1 écran de projection avec connectiques Mac

- Les convocations, moyens et modalités d'accès sous la responsabilité de l'entreprise client.

Les modalités d'évaluation des participants sont les suivantes :

- Au début de la formation : Questionnaire d'auto-évaluation des connaissances et besoins particuliers.

- En fin de formation : Questionnaire d'auto-évaluation du niveau de connaissance après la formation.

Julia SIARI est Coach, Formatrice et Membre du jury de certification des coachs HEC (coaching individuel).

Après 10 ans de direction commerciale (Influence, Marketing Digital, Médias) Julia a fait de la compréhension des comportements humains et du monde du travail, sa spécialité.

Elle accompagne les décideurs sur des problématiques à enjeux variés : leadership et management, impact de la communication, évolution professionnelle.

Elle est également formatrice en management, communication intergénérationnelle, accompagnement des transformations et connaissance de soi.