Leadership et Communication Présentiel
Dernière mise à jour : 05/12/2025
Formation dispensée par Mme Julie RODRIGUES
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Si un(e) des stagiaires le nécessite : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.
Description
Jour 1 : Développer une posture de leadership authentique (7 heures)
- Identifier et valoriser son style de leadership personnel.
- Les fondamentaux du leadership inspirant : vision, courage, exemplarité.
- Construire et partager une vision motivante avec l'équipe.
Activités : - Jeu de rôle : présentation d'une vision stratégique à son équipe.
- Exercice individuel : définition de sa mission en tant que leader.
Jour 2 : Communication assertive et écoute active (3.5 heures)
- Les bases de la communication assertive.
- Techniques d'écoute active et d'empathie.
- Structurer et transmettre des messages clairs et impactant
Activités : - Mise en situation : feedback constructif.
- Jeu de rôle : communication dans des situations tendues
Objectifs de la formation
- Développer une posture de leadership authentique et inspirant : Identifier son style de leadership et apprendre à inspirer confiance, motiver les collaborateurs et fédérer autour d'une vision commune.
- Optimiser les processus de communication et de gestion des conflits : S'approprier les techniques de communication assertive, maîtriser l'écoute active et acquérir des outils pour prévenir et résoudre les tensions dans l'équipe.
Public visé
Tout acteur de l'entreprise qui souhaite avoir une meilleure posture de leader et améliorer sa communication.
Modalités pédagogiques
La formation alternera :
- Apports théoriques pour cadrer les concepts.
- Mises en situation pratiques à travers des jeux de rôles et études de cas.
- Ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange entre participants.
- Travaux individuels pour développer une réflexion personnelle.
Moyens et supports pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques :
- Supports de formation (présentations, fiches outils, vidéos).
- Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard).
- Plateforme en ligne pour les échanges et le suivi post-formation.
- Évaluations formatives et sommatives.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Évaluations formatives et sommatives.
-
Evaluation sous forme de QCM, Jeux de rôles, entretien et questionnaire de satisfaction
Profil du / des Formateur(s)
Julie RODRIGUES renforce l'impact des CEO et les résultats de l'entreprise grâce à une vision claire et alignée.
Elle est principalement reconnue par son leadership authentique et sa capacité à créer du reframing pour impulser une nouvelle dynamique de succès dans l'entreprise.
Dans notre monde en pleine transformation, embarquer ses équipes, fidéliser ses collaborateurs et créer l'engagement sont devenus de véritables défis pour les entreprises.
Le paysage professionnel a changé !
La loyauté n'est plus acquise par le simple fait d'un salaire compétitif ou divers avantages sociaux !
Les collaborateurs recherchent désormais un sens profond, une véritable connexion avec la mission et les valeurs de l'entreprise !
Ancienne DRH et recruteur pendant près de 15 ans, elle co crée avec les leaders qui veulent jouer le jeu de la transformation et qui ont conscience qu'ils ont un rôle fondamental dans cette évolution du monde ! Ensemble, vous oeuvrez chaque jour à (𝐫𝐞)𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐥'𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞, (𝐫𝐞)𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬 et 𝐜𝐨 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐥'é𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é.
S𝐨𝐧 𝐥𝐞𝐢𝐭𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯 : Être LE partenaire confidentiel des dirigeants et le référent interne des collaborateurs pour garantir le succès des entreprises et construire le changement de paradigme !
Elle est principalement reconnue par son leadership authentique et sa capacité à créer du reframing pour impulser une nouvelle dynamique de succès dans l'entreprise.
Dans notre monde en pleine transformation, embarquer ses équipes, fidéliser ses collaborateurs et créer l'engagement sont devenus de véritables défis pour les entreprises.
Le paysage professionnel a changé !
La loyauté n'est plus acquise par le simple fait d'un salaire compétitif ou divers avantages sociaux !
Les collaborateurs recherchent désormais un sens profond, une véritable connexion avec la mission et les valeurs de l'entreprise !
Ancienne DRH et recruteur pendant près de 15 ans, elle co crée avec les leaders qui veulent jouer le jeu de la transformation et qui ont conscience qu'ils ont un rôle fondamental dans cette évolution du monde ! Ensemble, vous oeuvrez chaque jour à (𝐫𝐞)𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐥'𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞, (𝐫𝐞)𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬 et 𝐜𝐨 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐥'é𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é.
S𝐨𝐧 𝐥𝐞𝐢𝐭𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯 : Être LE partenaire confidentiel des dirigeants et le référent interne des collaborateurs pour garantir le succès des entreprises et construire le changement de paradigme !