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Gestion Délégation et Incertitudes Présentiel

Dernière mise à jour : 26/07/2024

Formation assurée par Mr Sylvain CANON

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

 

Si un(e) des stagiaires le nécessite  : nous contacter au 04.50.21.24.91 lors de l'inscription, afin de mettre en œuvre les meilleures conditions d'accueil et d'apprentissage.

Description

Rôles et responsabilités : limites et opportunités de la subsidiarité.

Conditions de la délégation, temporaire, structurelle

Manager dans le chaos : attitude pour soi, vers les autres

Gestion d'équipes temporaire, transitoire, évolutive.

Les binômes dans une équipe

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

  • Clarifier ses rôles et responsabilité dans une organisation transitoire
  • -Construire les conditions de délégations adaptées à la situation
  • -Comprendre les dynamiques d'équipes, dont la sienne

Public visé

L'équipe de coordinatrice-direction de la mission locale Aix les bains

Prérequis

Avoir déjà suivi les fondamentaux du management

Modalités pédagogiques

Méthodes pédagogiques : Apport modèles , co-construction, mise en situation,

Moyens et supports pédagogiques

Salle de formation :  salle de réunion dans les locaux de l'entreprise

Outils pédagogiques : paperboard, connexion visiteur, écran

Supports pédagogiques : livret des concepts partagés

 

Modalités d'évaluation et de suivi

Exécution de l'action

Feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d'évaluation des résultats (ou d'acquisition des compétences)

Mise en situation

Fiche d'auto-évaluation continue

 

Profil du / des Formateur(s)

La formation sera assurée par Sylvain CANON, coach certifié et formateur depuis 2013 ans. Il forme des managers et des équipes à développer une posture relationnelle saine, pour soi, pour l'autre, pour la relation, ainsi que la conduite du changement. Il transmet en s'appuyant sur la mise en pratique et l'expérimentation en intégrant le référentiel des participants afin de vivre les postures abordées, en alternant théorie, co-construction et mise en situation.

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 12h
  • Prix INTRA : 1 650 € Net de taxe
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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